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物业主管述职报告

物业主管述职报告

  • 物业主管述职报告

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    物业主管述职报告【篇1】

    我于20x年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天已经3个月试用期满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

    在这期间,在财务和内勤上我做了大量的工作。我认真做好每月的账务,保证公司的快,确保公司不受不必要的损失。我认真学习新的工作流程,核对每一张单据,用心向领导汇报财务状况。为了保证公司的利益,我用心协助x经理建立账目,确保公司与资产的有效衔接。用心做好公司的财务管理工作,认真、及时、完整的向领导汇报财务状况,努力处理好与其他单位的关系,进一步加强与工作的联系。配合x经理做好公司的财务工作,我与大家建立了良好的合作关系,每个单据都及时准确的输入电脑,确保顺利准确。这段时间在财务核算方面学习到了很多的知识。

    作为单位出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

    1、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。

    2、填写申报表。

    3、完成财务负责人交待的工作。

    出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,三个月里凭着对出纳工作的热爱,我边工作边学习,在很短的时间内便熟悉了出纳岗位的各项业务,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

    我认为无愧于公司,无愧于和x经理的信任。我只能说:“多谢,您的宽容,我们在工作中;不要说这些,还请您对我们多提宝贵的意见”。在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,领导和同事们也给了我很大的帮忙和鼓励,在此对他们表示衷心的感谢!

    4、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。从无坐支现金。

    5、根据会计提供的凭证及时发放职工工资和发放工费。

    6、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。

    回顾这几个月来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心里还是感到很欣慰很踏实,在新的xx年里,我还需要在工作上更加用心,态度上更加用心,争取取得更大的成绩。

    物业主管述职报告【篇2】 查看更多>>
  • 物业客主管述职报告范本十二篇

    这篇值得阅读的“物业客主管述职报告”研究深度有保障非常具有价值,当我们结束一项工作时。我们需要做好写报告的准备,在报告中,数据比语言更有说服力,你感觉对写报告毫无头绪吗?感恩您的光临希望您能多多浏览我们的网站。

    物业客主管述职报告 篇1

    一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。

    二、较好地完成了去年底的三定目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

    三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好****年社保基数的调整工作。

    四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。

    五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:

    1、有的合同、协议无编号;

    2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;

    3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。

    六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

    七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。

    八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,

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  • 物业主管述职报告九篇

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    物业主管述职报告【篇1】

    从今年x月晋升为消防主管兼安保主管以来,在各级领导的关心指导下,本着“高效、务实、进取、创新”的企业精神完成了领导交代的各项工作任务,保证了市场无重大安全事故及消防事故,同时也学习到各类专业知识。现将我的工作职责、工作情况、取得的成绩与不足、以及以后工作的思路和建议总结如下:

    一、工作职责:

    1、贯彻落实国家有关消防工作方针、政策和法规,直接接受专职消防机关 的检查指导;在物业部经理的领导下,全面负责市场的安全消防工作。

    2、在经理指导下建立健全市场及各部门的消防安全制度、防火应急措施;组织实施各项防火计划,进行监督检查。

    3、负责对员工进行消防安全教育,增强职工的防火意识,提高公司各级员工做好消防工作的自觉性;负责消防人员的业务培训,使每一名成员都能胜任救火指挥员、合格的消防安全员。

    4、协助部门经理搞好义务消防队的组织和培训工作,并开展各式各样消防演练活动。

    5、负责消防中心控制室及消防设备的管理,审定各项操作规程、设备保养计划和检修计划,并督导实施,确保消防设备始终处于正常完好状态。

    6、进行消防安全检查,对市场的要害部位进行定期检查,报告情况,及时发现并帮助解决火险隐患,督导各部门落实防火安全制度。

    7、接受当地消防机关防火工作指示及布置的的任务,并严格执行,随时接受消防机关的检查。

    8、负责拟制队伍的安全保卫计划,并具体组织实施。

    9、负责主持召开队伍日常会议,及时传达贯彻上级指示。

    10、负责抓好保安队保洁队伍思想教育和作风建设。

    11、对管理区域内发生的重大火灾事故和治安、刑事案件负管理责任。

    12、对市场内的卫生情况进行监管。

    二、工作情况:

    1、正人先正己。从上任以来处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其 身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的将带出什么样的兵。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;作为主管应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,让保安保洁员找到标杆,找到旗帜。

    2、团队精神建设。古人云:人心齐,泰山移。所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价

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  • 物业客主管述职报告(简短11篇)

    栏目小编给您整理的“物业客主管述职报告”资料希望能够对您有所帮助。常言道,只有通过实践才能发现真理,在日常学习和工作中也是如此。我们都需要撰写报告,但只有深入参与工作,了解工作的背景、过程、效果和意义等方面,才能写出优质的报告。感谢您对本页的关注,我们将用最优质的内容来回馈您!

    物业客主管述职报告 篇1

    尊敬的领导、各位同事:

    大家好!我是物业设备主管,在过去的半年里,我认真履行了职责,积极主动地与团队合作,处理各类设备维修与保养工作,同时,我也取得了一些成绩。今天,我来写一份年中述职报告,为大家展示我在工作中的表现和成效。

    一、工作概况

    在过去的半年里,我认真执行了公司的各项规定和制度,负责物业维修与设备保养工作,了解和掌握了各个设备的情况,全面把握了物业设备的维修和保养工作。同时,我也积极研究和使用新的维修保养技术和设备,使工作效率大幅提升,取得了一定的成绩。

    二、工作成绩

    1. 设备维护管理工作按期完成,设备维护平稳运行,有效提升了设备使用效率。

    2. 拟定了物业设备维护计划和预算,统筹规划,严格执行。确保物业设备维护及时有效,避免因设备损坏而导致运营服务中断,保证住户正常的使用和生活。

    3. 积极开展设备维修保养知识培训活动,提高技能水平和维保效率,确保了物业设备的正常运行。

    4. 承担物业工作中涉及到的物业维修保养性质的工作,并能够进行责任上的承担。

    三、下一步工作计划

    1. 进一步加强设备保养和维护工作,完善维护制度和检查记录,提高物业设备的运行效率和可靠性,确保住户的正常使用和生活。

    2. 推进设备设施优化更新工程,慎重选择设备产品和服务商,确保全面实现物业设施的更新改造。

    3. 加强与其他部门的协调合作,优化物业管理服务模式,提高服务质量和市场竞争力。

    四、总结

    通过半年的工作锤炼和学习,我的维修保养技能和管理水平得到了很好的提高。在今后的工作中,我会继续努力,认真对待每一个细节,不断提高维修保养的效率和质量,为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢!

    物业客主管述职报告 篇2

    物业质检主管述职报告

    尊敬的领导:

    我荣幸向您提交我担任物业质检主管的述职报告。过去一年,我在物业质检工作中积极努力,充分发挥自己的能力,取得了一定成绩。下面是我在这一年来的具体工作和成果的详细总结。

    一、工作概况

    作为物业质检主管,我负责监督和管理物业质量,确保业

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